金翅擘海 | 中国人民大学与加拿大女王大学金融硕士罗同学：跨界破局增底气 深耕赋能启新程
罗同学
中国人民大学—加拿大女王大学金融硕士2024-2025级行业高管班
建研地基工程有限公司黑龙江分公司 党支部书记、总经理
在建筑行业深耕数十载，我以专业为刃，筑牢万千楼宇之基；笃行研学路之寒暑，以执着为笔，书写奋斗者的担当。作为中层领导、中国建筑科学研究院地基研究所黑龙江分公司的掌舵人、人大女王项目十一届学员兼任班级临时党支部书记，我以思想上进的姿态，在校园里续写成长华章。从轰鸣工地到静谧书斋，从工程管理者到勤勉学子，在双重身份的切换间，绽放出沉毅而璀璨的风采。
“选择跨界攻读金融学硕士，不是心血来潮，而是破解企业发展瓶颈的必然选择。”谈及当初的决定，我的目光仍然坚定而深邃。彼时，执掌一方已十年有余，公司在地基处理、基坑支护等传统业务上稳步推进，但随着全国建筑市场行业下行压力，融资成本攀升、项目投资回报失衡、供应链金融协同不足等问题日益凸显，让我这位工程出身的管理者倍感“金融知识恐慌”。在东北老工业基地的区域大环境下，接连的挫败让我深刻认识到，现代建筑企业管理者，必须跳出工程技术的单一维度，以金融思维赋能项目运营。恰逢人大女王金融硕士项目招生，其“金融理论+产业实践”的培养模式与跨领域资源整合优势深深吸引了我，于是毅然报考，开启了“工地指挥+金融学子”的双重征程。
求学之路虽充满挑战，却也缀满温情与启迪，其中张宁教授的问答互动让我至今感念。在《高级财务建模》作业中，我尝试将工程进度管理与融资成本控制结合分析，得到导师的精准点拨后让我豁然开朗，重新调取公司近五年的项目数据，修正财务模型，最终成为分公司后续项目融资的参考范本。
除了导师的悉心指导，还有班级跨行业团队活动更让我收获颇丰。作为班级临时党支部书记，采用集体领导与个人分工相结合的形式开展工作，党支部负责牵头完成沙家浜红色研学活动，学员们通过实地参观，深化了对沙家浜的理解，有效提升了班级凝聚力。
兼顾千头万绪的分公司管理与晦涩难懂的金融课程，困难超乎想象。最令我难忘的，是课程进入每科结业考试的关键节点，框架设计、案例分析……我的生物钟被精确切割：将金融课件存入手机，在移动课堂中碎片化学习；6组的战友们我在这里还要再次一一谢过，是你们“不离不弃”，成就了我的一次次“上岸”，王阳明曾言“知之真切笃实处即是行，行之明觉精察处即是知”，这种知行互促的智慧应该在每位同学身上得到了充分体现。
创新引领未来，合作共创辉煌。在这个飞速发展的时代，我们的企业以其卓越的理念和独到的见解，不断引领行业向前。创新引领未来，合作共创辉煌。在这个飞速发展的时代，我们的企业以其卓越的理念和独到的见解，不断引领行业向前。
系统的金融学习不仅驱散了“知识恐慌”，更给我的管理思维装上了“多维透镜”，实现了从“工程管理者”到“产融结合操盘手”的视野跃升。过去，我评估项目只看工程质量与进度；如今，我能从融资成本、投资回报率、现金流周期、风险对冲等多维度统筹决策。课程中学习的“全生命周期成本管理”与“供应链金融”理念，让我如获至宝。回到公司后，我牵头建立“项目金融评估体系”，在项目投标阶段就引入融资成本测算、风险溢价评估等模块，从源头提升项目盈利空间。例如，在近期承接的哈尔滨新区商业综合体项目中，我运用学到的“结构化融资”知识，设计“银行授信+供应链保理+设备租赁分期”的组合融资方案，将项目初始资金投入降低30%；同时借助“现金流贴现模型”优化付款节奏，避免资金闲置，仅财务成本就节省近200万元。“金融知识不是锦上添花，而是现代建筑企业管理者的核心能力。”我实实在在领悟了“资金时间价值”“风险定价逻辑”的深层改变。
金融求学的成果，最终转化为驱动事业前行的澎湃动力。在成本管控上，运用学习到的“敏感性分析”方法，识别出影响项目成本的核心因素——原材料采购与融资利率，通过集中采购锁定原材料价格、运用利率互换工具对冲利率波动，使分公司年度项目成本平均下降8%。在市场拓展上，我凭借“金融+工程”的跨界优势，成功中标EPC项目。在团队建设上，我将公司党支部工作与金融知识普及结合，成立“金融赋能攻坚小组”，定期组织金融知识培训，计划培养出一批“既懂工程又通金融”的复合型人才。更值得一提的是，我主导的“寒地建筑项目供应链金融模式创新”项目，融合了课程中学到的供应链金融理论与分公司实践经验，还被单位作为典型案例在全国分公司推广。
谈及求学路上最难忘的瞬间，最珍贵的不是那张硕士文凭，而是课堂上同学递来的一杯热咖啡，是导师批注的作业和经典案例分析，是与小组同学鏖战探索的能力，是自己跨界路上从不言弃的执着，这些碎片拼凑成的温暖与力量，足以照亮往后所有征程。
“破界、温暖、笃行”这三个词，精准勾勒出我跨界求学的全部感悟。“破界”是打破工程专业的思维壁垒，在金融领域开辟新认知；“温暖”是师者垂范的悉心指引，是同窗相助的赤诚情谊；“笃行”是兼顾工作与学习的日夜坚守，把每一个困难都化作前进的阶梯；
对于未来的学子，我结合跨界经历之肺腑建议：第一，主动打破专业壁垒，当今时代，“单一技能”难成气候，“跨界复合”才是核心竞争力，哪怕是深耕传统行业，也要主动学习关联领域知识；第二，坚持“问题导向”学习，带着工作中的真问题去求学，才能让知识真正落地生根；第三，珍惜跨界人脉资源，不同领域的同窗师友，都是你未来破局的“智囊团”；第四，守住初心韧性，跨界路上必然有质疑与困难，唯有坚守目标、步步为营，才能迎来破茧成蝶。
对着镜头，我向校友们深情分享：“我们来自各行各业，有的是金融圈的“数字操盘手”，有的是实业界的“一线指挥官”，有的是学界的“理论研究者”，但这段跨界求学的时光，让我们成为了“破壁者”战友。我永远记得，为了帮我搞懂一个金融模型，师兄远程连线到凌晨；永远记得，我把工程案例分享给大家时，同学们眼中的好奇与尊重。这种“你懂我的专业瓶颈，我懂你的理论难点”的共情，就是最珍贵的同窗情谊。如今我回到建筑行业，常把银行同窗的风控思维用在项目管理中，也常把工程实践案例分享给金融圈的校友，这种跨界赋能的快乐，千金不换。希望我们永远保持“跨界共情”的初心，你的困惑，或许正是我的专长；我的瓶颈，或许藏着你的解法。让我们以校友为桥，让金融的“活水”滋养实业的“沃土”，让不同领域的智慧碰撞出更美的火花——这便是我们跨界学子，最动人的共生之道！
从工地扬尘到金融书卷，从工程专家到跨界操盘手，我用破界追梦的执着诠释了“终身成长”的真谛，用金融赋能实业的实践证明了“跨界共赢”的力量。真正的风采，从来不是固守一方天地的安稳，而是心怀热爱，跨界融合，融贯中外，勇于探索，活成更辽阔的自己。
注：随着中国在世界经济格局影响力的不断增强，国内金融市场在全球化、自由化、工程化和资产证券化等方面得到了迅猛的发展。这些变化对金融专业人士了解中国市场兼具国际视野的素质提出了更高的要求。
与此同时，为了在新环境下保持和发展企业竞争优势，明尚夙达的经理人和企业管理者对学习金融相关业务的知识结构、管理方法、融入全球化发展战略产生了迫切的需求。
2013年8月，由中国人民大学与加拿大女王大学联合举办的国际级金融硕士学位项目获得教育部批准，成为中国人民大学金融学科领域第一个获得教育部批准的中外合作办学项目。